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Bereichsleiter Managed Services

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Matthias Diwo ist seit über 17 Jahren Teil von audius. Mit seiner langjährigen Erfahrung in unterschiedlichsten Projekten und seinem umfassenden Know-how ist er der Experte für alle Themen rund um Managed Services. Er verbindet sein Wissen aus der Unternehmensentwicklung und der Technologie-Branche, um digitale Zukunftsstrategien für unsere Kunden zu entwickeln. 

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In einer digitalen Welt, die sich rasant weiterentwickelt, stehen IT-Service-Desks vor immer komplexeren Herausforderungen. Unternehmen sehen sich mit einer steigenden Anzahl von Anfragen und wachsenden Erwartungen an Reaktionszeiten konfrontiert.

Hier kommen Selbsthilfe-Tools ins Spiel, die eine effektive Lösung bieten, um diesen Druck zu mindern. Von intelligenten Chatbots über umfassende Wissensdatenbanken bis hin zu automatisierten Problemlösungen – diese Tools ermöglichen es Ihren Kunden, selbstständig Lösungen für gängige Probleme zu finden, ohne auf menschliche Unterstützung warten zu müssen.

Dies führt nicht nur zu einer erheblichen Entlastung Ihres IT-Service-Desks, sondern auch zu einer gesteigerten Zufriedenheit auf Kundenseite. In diesem Artikel beleuchten wir die Verwendung von Selbsthilfe-Tools, ihre Vorteile und wie Sie diese erfolgreich implementieren können, um eine effizientere und reaktionsschnellere IT-Unterstützung zu gewährleisten.

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Wie verbessern Selbsthilfe-Tools die Effizienz im IT-Service?
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Selbsthilfe-Tools spielen eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Effizienz im Kundenservice. Diese Tools ermöglichen es den Anwendern, selbstständig nach Lösungen zu suchen und grundlegende Probleme ohne Unterstützung eines Service-Desk-Mitarbeiters zu beheben. Diese unabhängige Problemlösung kann Zeit und Ressourcen sparen, was den Service Desk agiler und effizienter macht. Das Hauptziel eines jeden Service Desk besteht darin, die Kunden bei ihren Anliegen bestmöglich zu unterstützen und durch schnellere und effizientere Dienste einen Mehrwert zu schaffen.

Durch die Integration einer Wissensdatenbank in das Selbsthilfe-Tool können Unternehmen einen detaillierten Katalog von FAQs, Self-Services und anderen relevanten Informationen bereitstellen. Diese Ressourcen können dazu beitragen, dass die Anwender schneller und effektiver auf die benötigten Informationen zugreifen können.

Die Verwendung solcher Tools erhöhen nicht nur die Effizienz des Service-Desk-Teams, indem es die Anzahl der eingehenden Anfragen reduziert, sondern verbessert auch die Benutzererfahrung, da die Kunden selbständig Antworten finden und ihre Probleme lösen können.

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Wie reduzieren Selbsthilfe-Tools die Anzahl der Support-Tickets?
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Selbsthilfe-Tools entlasten den Service Desk maßgeblich, indem sie die Anzahl der eingehenden Support-Tickets reduzieren. Ihre Anwendung ermöglicht es den Kunden, kleinere Probleme effektiv und in Echtzeit selbst zu beheben, was den Druck auf den Service Desk kontinuierlich verringert. Diese Tools arbeiten oftmals mit modernsten Technologien wie Künstlicher Intelligenz (KI), die nicht nur die Wahrscheinlichkeit von Fehlern minimiert, sondern auch die Effizienz des Supports erhöht.

Diese Tools sind so konzipiert, dass sie immer effektiver werden, je öfter sie verwendet werden. Mit fortschrittlicher KI und maschinellem Lernen können sie aus jedem Kundeninteraktionsdatensatz lernen und in der Lage sein, ähnliche Probleme in Zukunft proaktiv zu erkennen und zu beheben. Dies hilft, die Gesamtzahl der Support-Tickets weiter zu reduzieren und trägt zur kontinuierlichen Verbesserung der Effizienz des Supports bei. Durch den Einsatz solcher Selbsthilfe-Tools kann ein Teil der Ressourcen, die bisher für die manuelle Ticketbearbeitung benötigt wurden, effektiv anderweitig eingesetzt werden.

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Welche Rolle spielen Chatbots in der Kundenzufriedenheit?
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Chatbots werden in zunehmendem Maße in verschiedenen Geschäftsbereichen eingesetzt, um ein nahtloses Kundenerlebnis zu gewährleisten. Insbesondere im Kunden- und IT-Service-Bereich spielen sie eine entscheidende Rolle, indem sie die Verfügbarkeit eines 24/7-Supports sicherstellen. Als Teil eines Self-Service-Portals dienen sie als erster Ansprechpartner für Kundenanfragen, und durch ihre Fähigkeit, natürliche Sprache zu verarbeiten und auf vordefinierte Szenarien zu reagieren, können sie eine zeitnahe und konsequente Kundenbetreuung gewährleisten.

Diese nahtlose Integration von Chatbots in den Service Desk optimiert das Kundenerlebnis, indem sie eine sofortige Antwort auf Anfragen bietet und Komplikationen im Kundendialog minimiert. Zudem entlasten sie den IT-Service-Desk, indem sie einfache, wiederholende Anfragen übernehmen und so den Servicemitarbeitern mehr Zeit für komplexere Support-Fälle bieten. Daher fungieren sie nicht nur als effektive Self-Service-Tools, sondern tragen auch dazu bei, die Kundenzufriedenheit und -bindung nachhaltig zu erhöhen.

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Welche Tools gibt es für Echtzeit Self-Service?
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In der heutigen digitalen Umgebung erwarten Kunden häufig eine 24/7 Unterstützung und unmittelbare Antworten auf ihre Anfragen. Daher sind Echtzeit-Selbsthilfe-Tools unerlässlich. Diese Tools können eine breite Palette an Funktionen umfassen, einschließlich Kundenportale, FAQs, interaktive Anleitungen und Chatbots.

Sie sind so konzipiert, dass sie sofortige Hilfe zur Selbsthilfe bieten und den Service Desk entlasten, indem sie die Fragestellung des Kunden zugunsten einer sofortigen Lösung automatisieren.

Besonders hervorzuheben ist die Einbindung von Chatbots oder virtuelle Agenten. Diese künstliche Intelligenz-basierten Tools können effektiv Fragen der Kunden beantworten, auf Ressourcen verweisen und Problemlösungen in Echtzeit vorschlagen, wodurch die Kundenzufriedenheit verbessert wird.

Sie entlasten den Service Desk, indem sie wiederkehrende Anfragen automatisch bearbeiten und damit dem Supportteam Zeit für komplexere Probleme geben, die eine menschliche Intervention erfordern. Somit spielen Echtzeit-Selbsthilfe-Tools eine entscheidende Rolle beim Aufbau eines reibungslosen und effizienten Kundendienstes.

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Wie entlasten Selbsthilfe-Tools den IT-Service-Desk?
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Selbsthilfe-Tools sind eine wichtige Optimierungsmöglichkeit, die maßgeblich zur Entlastung des IT-Service-Desk beiträgt. Durch die Automatisierung wiederkehrender IT-Probleme ermöglichen sie es dem Kundenservice, sich auf komplexere und dringendere Fälle zu konzentrieren. So können IT-Abteilungen ihre Ressourcen auf effizientere Weise nutzen.

Anstatt ständig ähnliche Support-Tickets zu bearbeiten, können IT-Spezialisten ihre Zeit für anspruchsvollere Aufgaben aufwenden, was letztendlich sowohl zu einer Verbesserung des Kundenservices als auch zu einer erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit führt.

Zudem nutzen moderne Selbsthilfe-Tools häufig Chats und Chatbots, um den Kunden Lösungen für ihre IT-Probleme anzubieten. Dies bietet Anwendern eine schnelle und einfache Möglichkeit, Unterstützung zu erhalten, ohne dass sie einen Anruf oder E-Mail-Support starten müssen.

Durch den Einsatz dieser Automatisierungstechnologie kann ein erheblicher Entlastungseffekt für den IT-Service-Desk erzielt werden, da Routineanfragen auf das Minimum reduziert und dadurch kostenlose Kapazitäten geschaffen werden. Die IT-Abteilung kann so einen effizienteren und kundenorientierteren Service bieten.

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Wie kann die Optimierung der Selbsthilfe die IT-Abteilung unterstützen?
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Eine optimierte Selbsthilfe kann die IT-Abteilung erheblich unterstützen, indem sie Routineaufgaben reduziert und schnelle Lösungen für alltägliche Probleme bereitstellt. Beispiele für solche Tools sind Live-Chat, Chatbot und Wissensdatenbanken. Durch die Implementierung eines Chatbots, der rund um die Uhr verfügbar ist, können einfache Kundenanfragen effizient und rechtzeitig beantwortet werden, ohne dass ein IT-Mitarbeiter eingreifen muss.

Ebenso können gut organisierte und leicht zugängliche Wissensdatenbanken den Nutzern dabei helfen, Antworten auf ihre eigenen Fragen zu finden, was zu einer Verringerung der Anzahl an direkten Support-Anfragen führt.

Darüber hinaus beeinflussen Selbsthilfe-Tools die Customer Journey positiv, indem sie den Kunden ermöglichen, ihr Problem selbstständig zu lösen. Die Implementierung eines FAQ-Bereichs auf der Website oder im Produkt selbst ist eine weitere effektive Strategie. Hier können häufig gestellte Fragen und deren Antworten aufgeführt werden, was dazu beiträgt, die Anzahl von Kundenanfragen weiter zu reduzieren und den IT-Support zu entlasten. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Optimierung der Selbsthilfe dazu beiträgt, den IT-Service zu verbessern und zu einem effizienteren Arbeitsumfeld beiträgt.

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Welche Tools helfen, IT-Probleme proaktiv zu lösen?
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In der modernen Geschäftswelt spielen Tools, die in der Lage sind, IT-Probleme proaktiv zu lösen, eine unverzichtbare Rolle. Leistungsstarke Tools bieten eine intuitive Problemlösung, die die Kundenzufriedenheit erheblich verbessert. Es nutzt maschinelles Lernen, um Muster zu erkennen und Probleme zu identifizieren, bevor sie entstehen.

Darüber hinaus automatisiert es Routineaufgaben, sodass sich Ihr Team auf komplexere Anforderungen konzentrieren kann. Ein proaktives Anliegen ermöglicht es Ihrem Service-Team, vorausschauend zu handeln und nicht nur auf aufgetretene Probleme zu reagieren.

Ebenso erzeugt ein leistungsfähiges Tool auch mit seinem benutzerfreundlichen Self-Service-Portal. Es stellt sicher, dass Ihre Kunden jederzeit Zugang zu relevanten Informationen und Ressourcen haben. Somit können sie viele gängige Probleme selbst lösen und gleichzeitig die Arbeitsbelastung Ihres Kundenservices reduzieren. Zudem bieten solche Tools umfangreiche Personalisierungsoptionen, mit denen Sie das Kundenerlebnis an Ihre spezifischen Markenanforderungen anpassen können.

Die enge Verknüpfung eines Self-Service-Portals mit proaktiver Kundenbetreuung optimiert nicht nur die Kundenerfahrung, sondern macht Ihren Kundenservice insgesamt effizienter und dynamischer.

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Können Wissensdatenbanken dem Service Desk helfen?
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Wissensdatenbanken spielen eine entscheidende Rolle im Service Desk und wirken sich positiv auf die Kundenerfahrung aus. Sie sind Quellen wertvoller Informationen, die Kunden bei der Lösung ihrer eigenen Probleme unterstützen können. Die Verwendung von Wissensdatenbanken kann dazu beitragen, die Anzahl der eingehenden Support-Tickets erheblich zu reduzieren.

Sie bieten Kunden eine zentrale Anlaufstelle, an der sie nach Lösungen suchen können, ohne den Kundensupport direkt kontaktieren zu müssen. Dies erhöht nicht nur die Kundenzufriedenheit und -bindung, sondern auch die Effizienz und Effektivität des Kundensupports.

Darüber hinaus sind Wissensdatenbanken ideale Tools für die Dokumentation des Wissens und Lösungen im IT-Support von Kundenanfragen und -problemen. Sie bieten Einblicke in häufig gestellte Fragen oder wiederkehrende Probleme und tragen so dazu bei, die Kundenkommunikation und den Service Desk zu optimieren.

Mit diesen Erkenntnissen können sich IT-Teams auf wiederkehrende Probleme konzentrieren und proaktive Lösungen entwickeln, um ihre Kunden effektiv zu unterstützen. Dies spart wertvolle Zeit und Ressourcen und steigert die allgemeine Kundenzufriedenheit.

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Was sind die besten Selbsthilfe-Tools für den Kundenservice?
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Die Auswahl der richtigen Tools für den Kundenservice kann die Qualität des Services, den Unternehmen bieten, erheblich verbessern. Wichtigere ist jedoch, dass diese Tools mehr als nur die Fähigkeit bieten, Kundendienstanfragen zu bearbeiten; sie sollten auch in der Lage sein, Kundenserviceprozesse zu straffen und zu automatisieren, um eine reibungslose Nutzererfahrung zu gewährleisten.

Daher ist es entscheidend, dass Unternehmen in Selbsthilfetools investieren, die alle Aspekte des Serviceprozesses, von der Erstellung von Tickets bis zur Verfolgung von Anfragen, effizient verwalten können.

Es gibt verschiedene Arten von Selbsthilfe-Tools auf dem Markt, die jeweils unterschiedliche Stärken aufweisen. Beispielsweise sind Chatbots innovative Tools, die es Unternehmen ermöglicht, Kunden auch außerhalb der Geschäftszeit rund um die Uhr Service zu bieten. Daneben können IT-Service-Management-Tools wie ITSM-Software zur Verbesserung der Serviceprozesse beitragen, indem sie Genauigkeit und Effizienz fördern.

Daher sollten Unternehmen sorgfältig prüfen, welche Tools am besten zu ihren Bedürfnissen passen und dem Servicepersonal die Möglichkeit geben, den bestmöglichen Kundenservice zu bieten, während sie gleichzeitig Nutzererfahrungen verbessern.

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Welche Self-Service-Portale Lösungen sind führend?
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Im Zeitalter der Digitalisierung sind Self-Service-Portale ein entscheidender Bestandteil der Customer Journey geworden. Sie ermöglichen es Unternehmen, schneller und effizienter mit ihren Kunden zu kommunizieren und die Zufriedenheit ihrer Kunden zu steigern.

Mit der Möglichkeit, viele gewöhnliche Probleme selbst zu lösen, fördern diese Portale das Vertrauen der Kunden in Ihr Unternehmen. Top-Anbieter wie Service-Now und Service Desk Plus führen den Markt an, da sie maßgeschneiderte Lösungen bieten, welche die Anforderungen verschiedener Industriezweige erfüllen.

Zudem können Unternehmen durch die Nutzung solcher Portale wertvolles Kundenfeedback gewinnen. Dies gibt einen Einblick in die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden. Dadurch ermöglichen Self-Service-Portale den Unternehmen, ihre Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und auf spezifische Kundenanforderungen einzugehen.

Mit der wachsenden Bedeutung des Kundenservice sind solche Tools zu einem unverzichtbaren Bestandteil für jedes erfolgreiche Unternehmen geworden.

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Wie implementiere ich ein Self-Service-Portal?
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Die Implementierung eines Self-Service-Portals ist ein Schritt, der eine beträchtliche Verbesserung der Servicequalität bewirken kann. Durch die Bereitstellung von Ressourcen und Informationen, die es den Kunden ermöglichen, ihre Probleme eigenständig zu lösen, wird der Kundensupport entlastet und die Kunden können ihre Anliegen schnell und kompetent klären.

Ein effektives Self-Service-Portal sollte gut organisiert sein und einfachen Zugang zu Anleitungen, FAQs und anderen Ressourcen zu den Produkten und Dienstleistungen des Unternehmens bieten.

Darüber hinaus bietet die Integration des Self-Service-Portals in das bestehende Supportframework des Unternehmens zahlreiche Vorteile. So können Serviceanfragen nachverfolgt, Kundendaten gesammelt und analysiert und individueller Support bereitgestellt werden.

Dies führt nicht nur zu einer verbesserten Kundenzufriedenheit und -bindung, sondern ermöglicht es dem Unternehmen auch, eine datengesteuerte Strategie zur kontinuierlichen Verbesserung seiner Serviceleistungen zu verfolgen. Die Implementierung eines Self-Service-Portals ist daher ein lohnender Schritt auf dem Weg zu exzellentem Kundenservice.

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Welche Schritte sind notwendig?

Die Implementierung eines Self-Service-Portals erfordert einige wesentliche Schritte, die eng mit der Unternehmensstrategie verbunden sind. Zunächst muss eine gründliche Analyse des aktuellen Servicedesigns und der Kundeninteraktionen durchgeführt werden, um zu ermitteln, wo Selbstbedienungstools am effektivsten eingesetzt werden können.

Dies umfasst auch die Analyse des aktuellen Ticketsystems zur Bestimmung möglicher Verbesserungsbereiche. Eine sorgfältige Planung und Ausführung dieser Schritte sorgt somit dafür, dass keine wesentlichen Aspekte übersehen werden und dass das Self-Service-Portal effektiv die Unternehmensziele unterstützt.

Es folgt die Integration von künstlicher Intelligenz in Form von Chatbots, die auf verschiedene Kommunikationsplattformen ausgerichtet sind. Mit Hilfe von KI-Technologie kann das Kundenservice-Team entlastet werden, da grundlegende Anfragen automatisiert beantwortet werden.

Darüber hinaus helfen ausgefeilte KI-Lösungen Unternehmen dabei, Kundendaten zu sammeln und auszuwerten und so ein besseres Verständnis für Kundenbedürfnisse und -verhalten zu erlangen. Auf diese Weise wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch die Kundenbindung verbessert.

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Wie schule ich Anwender richtig?

Ein Schlüssel für die effektive Nutzung von Selbsthilfe-Tools ist ein gut geschulter Anwender. Daher sollte die Ausbildung der Benutzer eine kontinuierliche Optimierung und Aufbereitung ihrer Kenntnisse umfassen. Trainings sollten gezielt auf automatisierte Prozesse hinweisen und Methoden zur effektiven Nutzung von Service-Desks und deren Statusüberwachung vorstellen. Sie müssen sowohl verstehen wie sie Serviceanfragen über die angebotenen Kanäle erstellen, als auch, wie sie die Tools verwenden, um Probleme schnell selbst zu lösen.

Die Ausbildung sollte auch den Anwendern beibringen, wie die Tools zur Verbesserung des Kundenservices genutzt werden können. Anwender sollten in die Mechanismen eingewiesen werden, wie Feedback von den Kunden gesammelt und analysiert werden kann, und lernen, wie sie dieses Feedback nutzen können, um den Kundenservice weiter zu verbessern.

Angesichts der Tatsache, dass die fortgeschrittene Technologie heutzutage eine immer wichtigere Rolle spielt, ist die Ausbildung von Benutzern in der Verwendung dieser Tools von größter Bedeutung, um den Kundenservice so effizient und effektiv wie möglich zu gestalten.

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Welche Herausforderungen können auftreten?

Die Einführung von Selbsthilfe-Tools im Kundendienst stellt das Unternehmen vor eine Reihe von Herausforderungen. Eine der größten Hürden ist die Erstellung und Pflege einer umfassenden und aktuellen Wissensdatenbank.

Ein gut gepflegter Wissensdatenbank ist Grundvoraussetzung für die Funktionalität zahlreicher Selbsthilfe-Tools, einschließlich Chatbots, die auf diese Informationen zugreifen, um Kundenanfragen effizient zu beantworten. Zudem kann es nicht immer einfach sein, umfassende und zugängliche Informationen bereitzustellen, mit denen die Benutzer ihren Status einsehen oder eine bestimmte IT-Leistung eigenständig bewältigen können.

Darüber hinaus müssen Unternehmen sicherstellen, dass Support und Dienstleistung durch Selbsthilfe-Tools nicht beeinträchtigt werden. Die Bereitstellung hochwertiger, reaktionsschneller und Service-Desks kann trotz der Implementierung von Automatisierungstools eine Herausforderung darstellen.

Kunden können frustriert oder enttäuscht reagieren, wenn sie das Gefühl haben, dass ihnen der Zugang zum Support mit Mitarbeiter des Service Desk verwehrt wird oder wenn sie auf technische Probleme stoßen, die sie ohne Hilfe nicht lösen können. Dies kann letztendlich den Ruf des Unternehmens schädigen und sogar zu negativen Aspekten zur Wahrnehmung der gesamten IT-Leistung führen.

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Wie messe ich den Erfolg meiner Selbsthilfe-Strategien?
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Die Messung des Erfolgs einer Selbsthilfe-Strategie impliziert das Wissen und die Fähigkeit, verschiedene Tools und Technologien effektiv einzusetzen. Automatisierung und künstliche Intelligenz (KI) spielen eine entscheidende Rolle bei der Verfolgung und Analyse der Leistung von Self-Service-Funktionen.

Eine ordnungsgemäß konfigurierte KI kann die Reaktionen und Interaktionen der Benutzer mit den verschiedenen Self-Service-Tools, wie z. B. einem Service Desk oder einer FAQ-Seite, verfolgen, analysieren und Berichte erstellen. Diese Berichte können Auskunft über die Nutzungshäufigkeit, die Benutzerzufriedenheit und sogar über Bereiche geben, die Verbesserungen benötigen.

Kundenfeedback ist ein weiteres wertvolles Werkzeug zur Messung des Erfolgs der Selbsthilfe-Strategien. Die Reaktionen und Interaktionen können Auskunft über die Zufriedenheit der Kunden mit der Self-Service-Erfahrung geben.

Darüber hinaus kann die Analyse der Customer Journey dazu beitragen, herauszufinden, welche Self-Service-Optionen von den Benutzern am meisten geschätzt und genutzt werden, und welche Aspekte sie als problematisch oder verwirrend empfinden. Dies würde letztlich dazu beitragen, eine effizientere und benutzerfreundlichere Self-Service-Erfahrung zu schaffen.

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Welche KPIs sind relevant?

Im Bereich des IT-Service-Managements spielen bestimmte Kennzahlen eine zentrale Rolle, um die Effektivität und Effizienz des Service zu bewerten. Dazu zählen beispielsweise die durchschnittliche Bearbeitungszeit von Kundenanfragen (Average Handle Time), die Anzahl der gelösten Probleme im ersten Kontakt (First Contact Resolution Rate) und die Gesamtzahl der Support-Tickets, die binnen eines vorgegebenen Zeitraums erstellt und bearbeitet wurden.

Diese Aspekte können beispielsweise durch ein Issue-Tracking-System in Echtzeit erfasst und ausgewertet werden. Gleichzeitig können über eine mobile App Ankündigungen und Benachrichtigungen an die Kunden gesendet werden, um sie über den aktuellen Bearbeitungsstand zu informieren.

Customer Experience und Kundenzufriedenheit sind weitere wichtige KPIs, die im Kundenservice und insbesondere im Marketing eine bedeutende Rolle spielen. Besonders im digitalen Zeitalter, wo Kundeninformation und -bindung über verschiedene Kanäle hinweg erfolgen, wird es immer wichtiger, ein konsistentes und positives Kundenerlebnis sicherzustellen.

Feedbacks, Kundenbewertungen und die Bereitschaft zur Weiterempfehlung sind wichtige Indikatoren hierfür. Durch die Kombination von kunden- und problemorientierten KPIs wird es möglich, den Service kontinuierlich aus Sicht der Kunden zu verbessern und das Problemlösen effizienter zu gestalten.

Es gibt eine Vielzahl von KPIs, die im IT-Service-Management relevant sein können. Im Folgenden sind einige der wichtigsten aufgeführt:

  • Durchschnittliche Bearbeitungszeit: Diese Kennzahl misst die durchschnittliche Zeit, die benötigt wird, um ein Kundenanliegen zu bearbeiten und zu lösen. Eine niedrige Durchschnittsbearbeitungszeit zeigt eine hohe Effizienz des Kundenservice an.
  • First Contact Resolution Rate: Dieser Indikator zeigt den Prozentsatz der Probleme oder Anfragen an, die beim ersten Kontakt mit dem Kundendienst gelöst werden können. Eine hohe First Contact Resolution Rate ist ein Zeichen für einen effektiven Service.
  • Gesamtanzahl der Support-Tickets: Die Anzahl der innerhalb eines festgelegten Zeitraums erstellten und bearbeiteten Tickets kann Aufschluss über das Volumen und möglicherweise auch über die Art der Kundenprobleme geben.

Im Bereich Customer Experience und Kundenzufriedenheit könnten folgende KPIs relevant sein:

  • Net Promoter Score (NPS): Der NPS misst, inwieweit die Endkunden bereit sind, den Service ihren Kollegen weiterzuempfehlen. Ein hoher NPS deutet auf eine hohe Kundenzufriedenheit hin.
  • Customer Satisfaction Score (CSAT): Der CSAT bewertet das Ausmaß der Zufriedenheit eines Kunden mit einem bestimmten Produkt oder Dienstleistung.

Indem diese KPIs regelmäßig überwacht und analysiert werden, können Unternehmen ihren Service kontinuierlich verbessern und eine positive Kundenerfahrung gewährleisten.

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Wie sammle und analysiere ich Kunden-Feedback?

Die Sammlung von Kundenfeedback aus den bereitgestellten Medien ist von entscheidender Bedeutung. Modernste Tools und Anwendungen, die in der heutigen Zeit der Digitalisierung allgegenwärtig sind, bieten eine Automatisierung dieser Aufgabe. Sie können zuverlässig Nutzerinteraktionen verfolgen und analysieren. Sie ermöglichen es auch, diese Informationen in Echtzeit zu sammeln.

In Bezug auf die Analyse von Kundenfeedback ist es wichtig, dass das gesammelte Feedback in eine für das Unternehmen verwertbare Form umgewandelt wird. Tools zur Analyse des User Experience (UX) und der Kundenzufriedenheit können dazu beitragen, Trends in Feedback-Daten zu ermitteln, die sich auf alle Aspekte zur Kundenzufriedenheit beziehen können.

Unternehmen können dann diese Erkenntnisse nutzen, um Änderungen vorzunehmen und Bereiche zu identifizieren, die auf dem Weg zur Verbesserung der Kundenerfahrung Priorität haben sollten.

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Welche Tools zur Verbesserung des Services gibt es?

Es ist unerlässlich, dass Service-Tools in der Lage sind, in Echtzeit zu arbeiten, um zeitgemäße und effektive Lösungen für Kundenanfragen bereitzustellen. Die gängigsten Tools sind solche, die Kommunikationskanäle wie Telefon, E-Mail und Chat unterstützen.

Echtzeit-Chat-Tools sind besonders effektiv, da sie es dem Kunden ermöglichen, unmittelbar auf die benötigte Unterstützung zuzugreifen. Außerdem bieten sie die Möglichkeit für Unternehmen, sofortiges Feedback zu erhalten, was zu einem verbesserten Kundenerlebnis und somit zu einer höheren Kundenzufriedenheit führt.

Für kleine und mittlere Unternehmen sind Tools zur Verbesserung des Services von entscheidender Bedeutung. Diese können so gestaltet sein, dass sie sich nahtlos in die bestehenden Kommunikationskanäle einfügen und eine effiziente Kommunikation mit den Kunden ermöglichen.

Darüber hinaus bieten sie oft Funktionen wie das automatisierte Verfolgen von Kundenanfragen und das Bereitstellen von Berichten, die dazu beitragen, die Qualität des Service zu analysieren und zu verbessern. Mit der richtigen Strategie und den richtigen Tools kann der Kundenservice deutlich effizienter und reaktionsschneller gestaltet werden.

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Zusammenfassung
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Selbsthilfe-Tools für Ihren IT-Service sind ein effektiver Weg, Ihren IT-Service Desk zu entlasten und die Effizienz Ihres gesamten Supports zu steigern. Die nahtlose Einbindung von Wissensdatenbanken, Chatbots und Self-Service-Portalen ermöglicht es Ihren Kunden, viele IT-Probleme eigenständig und in Echtzeit zu lösen. Dies reduziert nicht nur die Anzahl der eingehenden Support-Tickets, sondern erhöht auch die Kundenzufriedenheit signifikant.

Durch die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben und die kontinuierliche Verbesserung Ihrer IT-Service-Management-Prozesse kann Ihr Team sich vermehrt auf komplexe und strategische Aufgaben konzentrieren. Insgesamt fördern diese Technologien nicht nur eine reibungslose Customer Journey, sondern tragen auch zu einer nachhaltig positiven Customer Experience bei.

Implementieren Sie Selbsthilfe-Tools in Ihrem Unternehmen und profitieren Sie von einer effizienteren, proaktiveren und kundenorientierteren IT-Service-Strategie.

IT Service Desk | audius
Zufriedene User sind produktiver
Störungen in der IT oder verschleppte Serviceanfragen frustrieren User, stören Prozessabläufe und verzögern Projekte. Ein erstklassiger IT Service Desk sorgt somit nicht nur für zufriedene Anwenderinnen und Anwender, die ihre volle Produktivität entfalten können, sondern ist Voraussetzung für hohe Effizienz und erfolgreiche Projekte.
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